Dit zijn wij
Wij zijn hét centrum voor perspectief ontwikkeling (CVPO). Jong-CVPO is daar een onderdeel van. Het hart van Wijk bij Duurstede is onze thuisbasis. Dat is het middelpunt van een groeiende club mensen, een uitdijend netwerk. Hier kunnen jongeren (en anderen) terugveroveren wat ze verloren zijn in deze tijd van ontkoppeling -tussen hoofd- en hart, tussen individuen en omgeving. De programma’s die wij aanbieden zijn uniek en gebaseerd op meer dan 25 jaar ervaring en onderbouwd in diverse boeken.
Onze programma’s nodigen je uit om opnieuw te verbinden – met jezelf en de wereld om je heen. Ze zorgen niet dat je verandert qua karakter. Ze helpen dat je dingen anders gaat doen, andere vragen stelt, helderder kijkt en doet vanuit wat authentiek bij je hoort of wat passend is. Zoals deelnemers eens hebben opgemerkt: anderen gaan je zien, zonder dat je iets zegt. Word deel van dit netwerk!
Ons netwerk
Jong-CVPO maakt deel uit van een netwerk dat werkt vanuit betekenisgeving.
Het CVPO heeft een nieuwe aanpak voor betere matching tussen werknemers en hun werkplek & voorkomen van stress-gerelateerde uitval door mismatches. Zo neemt de kwaliteit van het werk toe en
verbetert de gezondheid van werknemers.
In samenwerking met Sezen Academy en Bascole, biedt het CVPO allerlei mogelijkheden voor het ontwikkelen van toekomstperspectief voor werknemers en werkgevers.
Sinds betekenisgeving door Wim van Dinten is ‘ontdekt’ zijn de patronen ervan in meerdere boeken uitgewerkt naar herkenning en toepassing ervan: als betekenisgeving, in oriëntaties, in vormen van pragmatisme, in werkwijzen, bij organiseren, politiek-bestuurlijk en op verschillende aggregatieniveaus.
Het Sezen referentiestelsel biedt nieuwe begrippen die we nodig hebben om wat weg is te verwoorden. Het maakt gedragspatronen, intuïtie, spanningen en onbegrip, het ‘niet-zien’ van zaken, herkenbaar en bespreekbaar. Het geeft de grondslag onder CVPO-programma’s.
Sezen Academy biedt leerprogramma’s die toekomstperspectief brengen.
In de verschillende programma’s ontdek je dat intenties gedrag domineren. Die intenties leer je verwoorden vanuit het Sezen-referentiestelsel. Ieder opleidingsprogramma heeft een andere focus, van inzicht en persoonlijke ontwikkeling tot verantwoord leiderschap.
In samenwerking met Sezen Academy worden CVPO-programma’s vernieuwd en (door)ontwikkeld. Begeleiders van het CVPO worden bij Sezen Academy opgeleid.
Bascole geeft leidinggevenden overzicht waarmee je in staat bent de resultaten te bereiken waarvoor je organisatie is opgesteld.
In samenwerking met het CVPO verzorgt Bascole check-ups voor organisaties waar bijvoorbeeld ziekteverzuim hoog is of stress-gerelateerde uitval veel voorkomt. Werkgevers krijgen op die manier inzicht in werkdruk en invloeden die uitgaan van de organisatiecultuur op uitval en verzuim, inclusief wat ze er zelf aan kunnen doen.
Uitgeverij Sezen faciliteert het uitgeven en verkopen van publicaties in de vorm van boeken, verhalen, vlogs, podcasts, artikelen en documentaires.
Het centrale thema is: wisselwerking draagt de potentie tot evolutie.
Onze ontstaansgeschiedenis
In 2001 werd Stichting Sezen opgericht door Wim van Dinten en Imelda Schouten. Wim ontdekte tijdens zijn verblijf in andere culturen dat mensen vier verschillende patronen laten zien in hun omgang met elkaar en met hun omgeving. Hij beschreef deze patronen in de Nederlandse cultuur, in het boek Met gevoel voor Realiteit (2002), onder redactie van Imelda. Daarmee begon in Stichting Sezen de zoektocht naar grondslagen onder deze patronen.
Een mijlpaal was het besef dat die patronen tonen hoe mensen betekenis geven aan wat ze in de realiteit waarnemen en ervaren, én aan wat ze in hun hoofd bedenken. Anders gezegd: wat mensen aandacht geven en belangrijk, goed of slecht vinden ontwikkelt zich steeds in wisselwerking met de omgeving, en komt tot uitdrukking in hun gedrag, woorden en handelen. Daarmee brak het inzicht door dat alles wat mensen doen en hoe ze oordelen voortdurend beïnvloed wordt door de omgevingen waarin ze verkeren. Neem alleen al de invloeden van de omgevingen waarin kinderen opgroeien en de invloeden van organisaties in de samenleving. Het boek Voorbij het Vanzelfsprekende (2014) is daaraan gewijd.
Een volgend inzicht is dat al het leven op aarde gedurende zo’n 4,5 miljard jaar in wisselwerking met de omgeving ontstaan is. Wim noemde het wisselwerking waarin de potentie tot evolutie huist. Duurzaamheid is dan: wat ooit uit wisselwerking is ontstaan, kan steeds opnieuw blijven ontstaan. Deze wisselwerking voltrekt zich in het domein realiteit. Daarnaast is er ook wisselwerking die zich alleen in onze hoofden afspeelt, en dat domein noemen we werkelijkheid. In de westerse wereld is de invloed van technologie – door mensen bedachte hulpmiddelen – zo groot geworden, dat mensen steeds vaker betekenis geven uitgaande van hun werkelijkheden en niet (meer) van realiteit.
Het meest recente boek Voor wie niet naar Mars wil verhuizen (okt 2025), geeft op een toegankelijke manier een compilatie van de inzichten die in 25 jaar zijn ontstaan. Het is geen theorie of methode, het zijn waarnemingen die met behulp van het Sezen-referentiestelsel worden geduid. Dit stelsel helpt je om waarnemingen van wisselwerking en evoluties te verwoorden, waardoor je de ontwikkelingen en problemen van deze tijd kunt doorzien en bespreekbaar kunt maken en een andere weg in kunt slaan.
Bascole werd in 2001 opgericht om met de inzichten in betekenisgeving organisatieadvies en -begeleiding aan te bieden. In 2004 werden die activiteiten grotendeels gestopt, om in 2007 door Leonie van Dinten opnieuw gestart te worden. Zij heeft met Wim en Imelda nieuwe organisatiekundige inzichten ontwikkeld, met nieuwe vormen van organisatiebegeleiding, -advies en -onderzoek, onderbouwd met het Sezen-referentiestelsel. Het leidde in 2008 tot het boek Zijn zij gek of ben ik het? In dit boek werd mens-en-contextgedreven werken en organiseren gelanceerd, inclusief het fundamentele betekenis-gevende verschil met systeemgedrevenheid, wat de werkwijze is die past in industriële ondernemingen maar die inmiddels ook in dienstverlenende organisaties is gaan domineren. Contextgedreven werken en organiseren blijkt echter onverslaanbaar voor dienstverlenende activiteiten. Bascole is de netwerkpartner met de expertise om de mogelijkheden van het Sezen-referentiestelsel bruikbaar te maken in de vorm van werkwijzen, besturing en leiderschap, en organisatie(verander)processen.
Intussen werden ook leerprogramma’s ontwikkeld waarmee mensen de mogelijkheden van het Sezen-referentiestelsel tot hun beschikking konden krijgen. Het leidde tot nieuwe didactiek en het kenmerkende ‘ervaringsleren in wisselwerking’. In 2011 werden die programma’s ondergebracht in Sezen Academy, met Imelda en Leonie als leidinggevenden. En nu worden de opgedane inzichten en ervaringen van 25 jaar versneld doorgegeven in vier fundamentele opleidingslijnen voor persoonlijke groei, organisatiekundige competentieontwikkeling, bestuurlijke competentieontwikkeling en voor brede competentieontwikkeling met overzicht. Speciaal voor die leerprogramma's is het boek Realiteit en Werkelijkheid (2022) beschikbaar.
In 2024 zijn Stichting Duurzaamheidsfonds Sezen (ANBI) en Sezen Uitgeverij opgericht. Beide organisaties nemen wisselwerking tussen mensen en de omgeving serieus, en hoe daarin de toestand is ontstaan waarin we nu leven. Het fonds draagt bij aan een duurzame toekomst door studiebeurzen te verstrekken voor opleidingsprogramma’s waarin mensen door praktisch gebruik van het Sezen-referentiestelsel betere toekomstperspectieven kunnen ontwikkelen voor de wereld waarin we leven.
De uitgeverij verzorgt communicatieve uitingen waarin wisselwerking en het Sezen-referentiestelsel praktisch herkenbaar zijn voor een breder publiek. Mensen en organisaties worden ondersteund om hun inzichten en ervaringen aan anderen door te geven in de vorm van podcasts, video’s of geschreven verslag voor beleid in organisaties, politiek of als inspirerend verhaal.
In 2025 is het Centrum voor perspectiefontwikkeling (CVPO) opgericht. Ervaringen met mensen in Sezen Academy-programma’s leerden ons dat stress, burn-out, onverklaarde (lichamelijke) klachten, psychische diagnoses als depressie, angst en ADHD, signalen kunnen zijn van spanningen: namelijk van mismatches in de manier waarop je zelf betekenis geeft en de manier waarop dat in jouw omgeving gebeurt. Zodra je zo’n mismatch herkent en kunt verwoorden, ontstaat nieuw perspectief. Keer op keer bleek tijdens ervaringsprogramma’s die uitgaan van wisselwerking, dat spanningen en klachten van deelnemers kunnen verdwijnen en wegblijven.
Het CVPO gebruikt de contextmethode die vanuit deze ervaringen bij Sezen Academy is ontwikkeld. Het CVPO is daarmee de netwerkpartner die gespecialiseerd is in het herkennen van mismatches en de praktische aanpak ervan. In organisaties, bedrijven en schoolomgevingen spoort het CVPO mismatches op die tot uitval kunnen leiden of geleid hebben, en biedt mogelijkheden om die te voorkomen en te verhelpen. Er zijn programma's voor het ontwikkelen van toekomstperspectief voor werknemers en werkgevers, en speciaal voor jongeren (Jong-CVPO).
Met de ervaringen bij onze netwerkpartners hebben we in de afgelopen 20 jaar ontdekt en laten zien dat toekomstperspectief ontstaat zodra mensen (weer) vertrouwen in wisselwerking kunnen opbouwen, privé, in het werk en op maatschappelijk niveau. Die kennis en ervaring gebruiken we binnen ons groeiende netwerk voor praktische toepassingen. Gericht op een toekomst waarin kwaliteit van leven, leren en ontwikkelen in wisselwerking, waardevolle maatschappelijke bijdragen, passend werk en gezonde werk- en leefomgevingen de uitkomsten zijn.
Bij het CVPO gaan we uit van wisselwerking
Jongeren en oudere jongeren lijken hun plek niet te vinden of de wereld niet meer te herkennen. Getalenteerd of niet. In de huidige tijd ervaren mensen dat we de verbinding, of wisselwerking – met anderen, met onszelf en onze omgeving – vaak zijn kwijtgeraakt. In ons programma met ervaringsleren waarin alle mogelijke vormen van handelen en omgevingen aanwezig kunnen zijn, hervind je dit, stap voor stap. We kunnen het niet maken, wel helpen ontstaan.
Misschien is het handig om een voorbeeld te geven -van een wordingsproces- van iets wat we bijna allemaal vanzelfsprekend vinden totdat je het opnieuw moet leren: lopen.
Laten we ervan uitgaan dat staan al is gelukt. Lopen is een proces dat je leert met vallen en opstaan, waarbij anderen je aanmoedigen, troosten, iets voordoen, en nog een keer, en juichen. Daarbij voelt jouw lichaam en ontdekt, eerst door er hard bij na te denken, later doet het het gewoon. Je ontdekt zelfs dat als je een pas overslaat dat je huppelt en dat dat dus ook kan, dat iemand die dat ziet dan lacht en het ook gaat doen, gewoon omdat het aanstekelijk is. Of snel, of leuk, of verbindend. Leren lopen is een ontdekkingsreis. Als je iemand wilt leren lopen volstaat het niet om een handboek aan te reiken met “hoe je loopt” en er regels, wetten en handhaving bij bedenken. Stel je voor, dat zou erg veel ongelukkige gezichten opleveren… Tegelijkertijd is dit precies wat we doen met onze natuur, gemeenschap, scholing, gezondheid en noem maar op, we maken er iets maakbaars van waar dat niet past.
We kunnen onszelf dus niet los zien van anderen of van de omgeving, omdat we zowel een gevolg zijn van de omgeving als dat we deze hebben vorm gegeven. Leven ís in de kern een bron van voortdurende uitwisseling, wederzijds beïnvloeding, oftewel wisselwerking. Onze soort en al het leven op aarde bestaat bij de gratie ervan. Kom en ervaar het bij CVPO.